EJE FINANCIERO/Columna

Por C.P. Maigualida López Rocha

 

Qué tal estimados lectores, en ésta ocasión y derivado de los temas económicos que nos competen, presentamos a ustedes la entrevista que realizamos a la señora Paula Hernández, quien se dedica al comercio en diversos rubros en la localidad de Soledad de Graciano Sánchez, San Luis Potosí.

Sin más preámbulos, dejemos que a través de Eje Financiero, hable la voz de la experiencia.

 

EF. ¿Cuál es su edad, lugar de nacimiento y con qué estudios cuenta Paula?

PA. Tengo 48 años, y egresé de la facultad de comercio como Contador Público en el año 2001 si mal no recuerdo.

EF. Después de terminar tus estudios, ¿en cuántas empresas te desempeñaste en puestos laborables administrativos y/o contables?

PA. Comencé a trabajar desde que estaba estudiando pues familiarmente vivíamos muy ajustados y mi madre era la única que aportaba a la casa.

Aproveché la exigencia del servicio social en la universidad y lo hice en el despacho contable del C.P. Daniel Morín, el cual me solicitó me quedara colaborando pero ahora ganando un sueldo semanal. Después una amiga logró colocarme en la empresa denominada Euro llantas de San Luis, en dicha empresa me desempeñaba como auxiliar contable, al poco tiempo me ofrecieron el puesto de sub gerente administrativo y después como gerente de logística. Dentro de esta misma empresa, pero en otra razón social, decidí retomar mi carrera de contabilidad y me cambié al rubro gasolinero, nuevamente como auxiliar contable en Servicio Santa María del Río. En total para el grupo Euro llantas trabajé alrededor de 10 años.

Después ingresé a Shelby manufacturing como auxiliar contable y después de 2 años me ofrecieron el puesto de gerente de logística, el cual desempeñé solo por 3 meses.

Seguido de eso, laboré en una empresa distribuidora de inoxidables, llamada Inoxidables y procesos en el cual desempeñé el puesto de auxiliar administrativo y después Gerente de sucursal.

Por ultimo después de la distribuidora de inoxidable, decidí poner un negocio propio y es en lo que laboro en la actualidad.

EF. ¿Cual fue tu experiencia trabajando en la industria y/o el comercio establecidos en San Luis Potosí en el aspecto social, de formación como profesionista y por último en el aspecto económico?

PA. En general ha sido una experiencia satisfactoria ya que desde siempre he tenido la ambición de crecer profesional y económicamente.

En el ámbito profesional crecí bastante, aproveché todo el conocimiento que pude, aprendí sobre estrategias, control, inventarios, aprendí sobre las personas, también sobre la vida misma. Sin embargo a nivel económico no hubo mucho crecimiento.

En el ámbito “emprendedor” he aplicado los conocimientos adquiridos a nivel profesional, sin embargo se requieren de otros conocimientos comerciales para poder sacar adelante y permanecer activo. Obviamente hago hincapié que económicamente es mucho más satisfactorio.

EF. ¿En qué año y cómo fue que decidiste dejar tu puesto en la empresa donde laborabas para emprender un negocio?

PA. En el año 2010, decidí dejar el puesto en la empresa ya que se rumoraba que la iban a mover de estado, y por la situación de que mi hija necesitaba una certeza económica, así que decidí junto con mi pareja iniciar un negocio de renta de computadoras e impresiones, al cual poco a poco le fuimos integrando venta de dulces, refrescos y otros productos de papelería que requería nuestra clientela.

EF. ¿Cómo definirías tu experiencia en el primer año de desarrollo de tu comercio? ¿En los aspectos social, operativo y sobre todo económico?

PA. Fue una experiencia sorprendente, debido a que el lugar elegido era de reciente creación y urbanización, por lo cual detecté la necesidad de prestar los servicios que se iban a ofrecer (ciber café), resultando en una respuesta muy positiva por parte de los habitantes del lugar, clientes de nuestro negocio.

Por tratarse de un negocio en crecimiento el aspecto de convivencia familiar se vio reducido ya que se requirió de toda la atención y tiempo para poder atender el negocito. En el aspecto social impactó positivamente ya que la comunidad finalmente tuvo donde satisfacer esas necesidades de los productos y servicios los cuales nosotros brindamos.

En el tema operativo, por tratarse de un negocio del cual yo sólo contaba con conocimientos básicos, se trabajó en la investigación y estudio de conocimientos técnicos computacionales para poder resolver los problemas que surgían cada día. De igual manera y debido al crecimiento casi inmediato nos tuvimos que enfrentar con problemas para invertir y capitalizar, ya que en un momento dado se tuvo que recurrir a financiamientos para poder solventar las necesidades de nuestra clientela.

En el aspecto económico tuvimos una gran respuesta, pero debido a lo mencionado arriba, prácticamente la mayor parte de la utilidad se reinvertía.

EF. ¿Cuál fue tu estrategia para crecer en el primer negocio que tuviste?

Observar las necesidades y requerimientos de la clientela

Atender las necesidades y cambios en el entorno económico de la zona

La reinversión

Constancia y perseverancia

EF. Dentro del aspecto que nos ocupa, la estrategia de negocio, ¿Cuáles consideras tus virtudes más importantes?

Ser constante y perseverante, observar y aplicar. De igual manera las estrategias económicas y siempre respetar el capital del negocio.

EF. En lo mismo de la pregunta siete, ¿tus defectos?

Ofrecer productos que no tienen mucho movimiento y que representan un desembolso de capital, el cual es muy tardado en regresar, lo cual nos genera un estancamiento económico y por ende no se puede reinvertir en productos y servicios con mayor movimiento.

EF. ¿Cómo defines tu visión en los negocios? ¿Te consideras una persona que puede ver oportunidades que otros no ven? Platícanos.

No considero ver otras oportunidades que otros no ven, ya que durante mi experiencia se han presentado oportunidades de ingresar a otros rubros, los cuales no tengo el conocimiento para llevarlos a cabo, más bien creo en la libre y honesta competencia y en la diversificación de productos y servicios para poder ofrecer una extensa variedad a la comunidad donde vivo.

EF. Hoy día, ¿con cuántos negocios cuentas Paula?

PA. Cuento con 2 negocios.

EF. Qué sientes que es lo que te hace falta para crecer tus comercios?

PA. Básica y esencialmente la seguridad pública, ya que debido a la delincuencia se tiene que laborar a puerta cerrada y eso no permite el acceso a la clientela para la elección de los productos que ofrecemos.

EF. ¿Cuál es tu opinión acerca de la política económica que se vive en el sexenio de Sheinbaum?

PA. Me parece interesante, ya que se impulsa lo nacional, de igual manera el programa de jóvenes construyendo el futuro me parece muy bueno, en lo particular nosotros lo estamos ejerciendo y es un gran apoyo tanto para el comerciante, pero sobre todo para los aprendices.

EF. ¿Algún consejo que quieras legar a los comerciantes en pequeño que comienzan su actividad económica?

Ser muy constantes y muy pacientes, observar siempre las necesidades de su comunidad y trabajar sobre esas conclusiones. No desanimarse ya que a veces la respuesta de la clientela no es de inmediato. Siempre contar con un colchón económico para no descapitalizar el negocio y recurrir a los financiamientos siempre y cuando se sepa manejar.

EF. ¿Algo que quieras agregar?

Agradecer la entrevista e invitar a las personas que quieren emprender a tener confianza y mucha perseverancia. Tener un negocio es muy satisfactorio, pero también muy demandante, pero sobre todo hay que disfrutarlo cada día.

En esta ocasión no hay conclusión por parte de esta columna.

Como dijo el comercial de Benson & Hedges: todo está dicho.

 

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C.P. Maigualida López Rocha es contador público certificado egresado de la UASLP con 23 años de experiencia en contabilidad e impuestos.

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